Política y prospectiva de la arquitectura hasta 2045

La mayor transformación del sector en cincuenta años

La pregunta ya no es «¿Cómo construir más?», sino «¿Cómo transformar de forma duradera lo que ya existe?»

Una nueva manera de concebir la ciudad

Durante más de medio siglo, el desarrollo urbano europeo se apoyó principalmente en la expansión de las ciudades, la creación de nuevos barrios, las zonas comerciales periféricas y un fuerte consumo de espacios naturales y agrícolas.

Este modelo alcanza hoy sus límites.

Las políticas públicas francesas y europeas convergen ahora hacia un objetivo común: producir una ciudad más sobria, más resiliente y de mayor calidad.

Esta evolución se apoya en varios principios clave:

La arquitectura del mañana ya no será únicamente una arquitectura de creación. Se convertirá en una arquitectura de transformación.

• limitar la artificialización del suelo gracias al Cero Artificialización Neta (ZAN);
• priorizar la rehabilitación y transformación del patrimonio existente;
• densificar de forma inteligente los espacios ya urbanizados;
• desarrollar una ciudad más verde y adaptada al cambio climático;
• favorecer la movilidad de proximidad;
• reducir las emisiones de carbono del sector de la edificación;
• integrar los principios de la economía circular en toda la cadena de construcción.

El patrimonio existente se convierte en el primer recurso de la construcción

Uno de los cambios más profundos afecta a la manera de abordar el patrimonio construido.

Durante mucho tiempo, cuando un edificio dejaba de ser adecuado, la demolición y posterior reconstrucción era la solución preferida.

Mañana, la lógica se invertirá.

Antes de cualquier demolición, los profesionales deberán preguntarse:

Este enfoque modifica profundamente el papel de arquitectos, ingenieros, economistas y empresas.

El verdadero reto ya no será solo construir una obra eficiente, sino prolongar el valor del patrimonio existente durante varias décadas.

• ¿Se puede rehabilitar el edificio?
• ¿Se puede cambiar su uso?
• ¿Se puede sobreelevar?
• ¿Se pueden mejorar sus prestaciones energéticas?
• ¿Se puede prolongar su vida útil?
• ¿Qué materiales pueden reutilizarse?

La adaptación climática se convierte en un criterio de diseño

El cambio climático ya no se considera un riesgo futuro, sino una realidad ya observable.

Los proyectos deberán integrar a partir de ahora:

Los edificios deberán ser capaces de mantenerse confortables consumiendo menos energía.

La arquitectura bioclimática, las protecciones solares, la ventilación natural, los materiales de alta inercia, los espacios verdes y la desimpermeabilización del suelo se convertirán progresivamente en estándares.

• las olas de calor;
• las sequías;
• los riesgos de inundación;
• las islas de calor urbanas;
• la gestión de las aguas pluviales;
• la biodiversidad;
• la resiliencia de las infraestructuras.

El edificio se convierte en un banco de materiales

Ya está en marcha otra revolución: la de la economía circular.

Los futuros edificios deberán diseñarse para ser:

Cada componente del edificio se considerará progresivamente como un recurso reutilizable en un futuro proyecto.

Esta evolución reforzará considerablemente las necesidades de trazabilidad de los materiales y de gestión de los datos técnicos.

• reparables;
• transformables;
• desmontables;
• reciclables;
• reutilizables.

Los datos se convierten en el nuevo material de la construcción

Lo digital es probablemente el hilo conductor de toda esta transformación.

El BIM, las maquetas digitales, los formatos abiertos IFC y los gemelos digitales ya no son solo herramientas de diseño.

Se convierten en los soportes de gestión del patrimonio inmobiliario.

Los datos permitirán en particular:

En este contexto, la calidad de los datos IFC se convierte en un reto estratégico.

Un dato fiable representa hoy un activo patrimonial al mismo nivel que el propio edificio.

• analizar la calidad de los proyectos;
• controlar el cumplimiento normativo;
• evaluar el rendimiento medioambiental;
• preparar las rehabilitaciones;
• hacer seguimiento de las operaciones de mantenimiento;
• mejorar la explotación de los edificios;
• medir los indicadores de carbono;
• pilotar las inversiones a lo largo de varias décadas.

Una política respaldada por inversiones públicas considerables

Esta transformación no se basa únicamente en la normativa.

Va acompañada de un esfuerzo financiero excepcional que moviliza a las instituciones europeas, al Estado francés, a las administraciones locales y a las entidades financieras públicas.

El marco presupuestario europeo 2021-2027, complementado con el plan NextGenerationEU, representa más de 2 billones de euros en compromisos financieros.

Una parte importante de estas inversiones respalda directa o indirectamente:

En Francia, varios dispositivos completan esta estrategia:

El objetivo no es financiar íntegramente los proyectos.

Los poderes públicos buscan sobre todo crear un efecto palanca que permita movilizar masivamente la inversión privada en torno a una trayectoria común de transformación del parque inmobiliario.

• la rehabilitación energética;
• la descarbonización de los edificios;
• la transformación digital;
• la revitalización de los territorios;
• la innovación industrial;
• la resiliencia climática.
• France 2030;
• Fonds Vert;
• ADEME;
• Banque des Territoires;
• Certificados de Ahorro de Energía;
• MaPrimeRénov’;
• préstamos para la transición energética;
• fondos europeos FEDER y FSE.

Las competencias se convierten en el principal factor de éxito

Los próximos años no solo estarán marcados por la evolución de las tecnologías.

Estarán sobre todo caracterizados por una mejora de las competencias de todo el sector.

Los profesionales deberán dominar:

Dicho de otro modo, el valor se desplazará progresivamente del simple acto de construir hacia la capacidad de producir, controlar y explotar datos fiables durante toda la vida útil del edificio.

• los métodos BIM;
• el openBIM;
• los formatos IFC;
• el análisis de datos;
• la rehabilitación energética;
• el análisis del ciclo de vida;
• los materiales bajos en carbono;
• los procesos colaborativos;
• las exigencias normativas europeas.

Lo que esta transformación significa para los profesionales de la construcción

Los mercados que experimentarán mayor crecimiento en los próximos veinte años serán, en particular:

Para arquitectos, oficinas técnicas, economistas de la construcción y empresas de obra, se trata de una oportunidad importante para ampliar sus competencias y crear nuevos servicios de alto valor añadido.

• el BIM patrimonial;
• la rehabilitación y restauración;
• el modelado de lo existente;
• los levantamientos láser y Scan-to-BIM;
• las auditorías BIM;
• la gestión de datos IFC;
• los cuadros de mando de decisión;
• los controles de calidad digitales;
• los gemelos digitales;
• la explotación y el mantenimiento.

La visión de CADatWORK Learning

En CADatWORK Learning, estamos convencidos de que esta transición solo podrá lograrse combinando tres competencias complementarias:

el dominio de los programas profesionales, la estructuración de los procesos BIM y la valorización de los datos abiertos procedentes de las maquetas digitales.

Por ello, desde hace varios años acompañamos a los profesionales de la construcción en:

Nuestra experiencia en el tratamiento de archivos IFC, nuestro estatus de importador exclusivo de Simplebim en Francia y nuestra trayectoria junto a actores de todos los tamaños nos permiten acompañar de forma concreta esta transformación hacia un edificio más sostenible, más inteligente y más eficiente.

• sus formaciones en BIM y programas (Archicad, Revit, Simplebim);
• la mejora de sus métodos de producción;
• la calidad de sus modelos digitales;
• la explotación de los datos IFC;
• la automatización de los controles de calidad;
• el desarrollo de cuadros de mando de decisión;
• la preparación de los futuros usos del patrimonio digital.

Anticiparse hoy para construir el valor de mañana

La transición impulsada por las políticas francesas y europeas no constituye una evolución puntual de la normativa.

Traza la hoja de ruta de la construcción para los próximos veinte años.

Las organizaciones que inviertan desde hoy en competencias, métodos colaborativos, calidad de los datos BIM e interoperabilidad contarán con una ventaja competitiva duradera.

Más que nunca, el futuro de la construcción se apoyará en una combinación de saber hacer técnico, dominio de los datos y capacidad de acompañar la transformación del patrimonio construido.

En CADatWORK Learning, hacemos de esta visión una realidad operativa acompañando a cada actor de la construcción hacia un BIM más abierto, más fiable y plenamente al servicio del rendimiento de los proyectos.